Gründer und Geschäftsführer
Andreas Pelzner
Geschäftsführer der WE SUCCESS Consulting GmbH, Stuttgart. Vorstand, CIO und Unternehmer mit mehr als 25 Jahren Verantwortung für IT-Organisationen im öffentlichen Sektor – Architekt der Fusion zur Komm.ONE, Berater für digitale Transformation, Souveränität und Künstliche Intelligenz in der Verwaltung.
Themen
Profil
Transformation. Betriebsstabilität. Wirkung.
Andreas Pelzner führt große, politisch komplexe Transformationen – von Fusionen über Neuaufbau bis zur Skalierung – und überführt sie in wirtschaftlich tragfähige, stabile Betriebsmodelle.
Seit mehr als 25 Jahren verantwortet er Organisationen mit bis zu 2.200 Mitarbeitenden und über 370 Mio. Euro Umsatz – elf Jahre davon als Vorstandsvorsitzender und Vorstand großer öffentlich-rechtlicher IT-Dienstleister. Als Architekt der Fusion von vier Organisationen zur Komm.ONE hat er nachhaltige Synergien von über 50 Mio. Euro jährlich realisiert, die Servicequalität messbar verbessert und stabile Zertifizierungen im laufenden Transformationsprozess gesichert. Bundespolitische Digitalisierungsstrategien wie OZG, Registermodernisierung und Deutschland-Stack hat er operativ in föderalen IT-Strukturen umgesetzt.
Seine Stärke: Menschen, Strukturen und Systeme konsequent auf ein gemeinsames Ziel auszurichten – und dabei Governance, Compliance und operative Exzellenz zu sichern. Er verbindet strategische Entscheidungsstärke mit Umsetzungsdisziplin und ausgeprägter Stakeholder-Kompetenz in politischen und verbandlichen Konstellationen.
Ausgebildet als Betriebsschlosser bei der Bayer AG, studierte er Maschinenbau mit Vertiefung Luft- und Raumfahrttechnik an der FH Aachen und begann seine Laufbahn beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt. Es folgten zwölf Jahre als Unternehmer im E-Business, die Leitung des IT-Betriebs der regio iT, der Vorstandsvorsitz der Datenzentrale Baden-Württemberg und sieben Jahre im Vorstand der Komm.ONE. Seit Oktober 2025 berät er mit WE SUCCESS öffentlich-rechtliche IT-Dienstleister und Verwaltungen bei Zusammenschlüssen, föderalen Kooperationsmodellen und strategischen Fragen der digitalen Transformation – zunehmend mit Fokus auf digitale Souveränität und den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Was ihn antreibt: eine öffentliche Verwaltung, die digital souverän handelt, statt Abhängigkeiten zu verwalten. Seine Beobachtungen dazu veröffentlicht er regelmäßig auf LinkedIn und im Blog von WE SUCCESS.
Berufliche Stationen
Vom Raumfahrtingenieur zum Vorstand – und zur Beratung
seit 10/2025
Geschäftsführer · WE SUCCESS Consulting GmbH, Stuttgart
Executive Advisory
Beratung öffentlich-rechtlicher Rechenzentren und ihrer Stakeholder bei potenziellen Zusammenschlüssen, föderalen Kooperationsmodellen sowie strategischen Fragestellungen der digitalen Transformation – mit wachsendem Schwerpunkt auf digitaler Souveränität und dem praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
07/2018 – 10/2025
Mitglied des Vorstands · Komm.ONE AöR, Stuttgart
Post-Merger-Integration und Skalierung
Gesamtverantwortung für ein marktorientiertes Service- und Produktportfolio mit voller Ergebnisverantwortung (370 Mio. Euro Umsatz) und strategische Weiterentwicklung der Bereiche Operations, Anwendungsentwicklung, Produktmanagement, Vertrieb und Kundenmanagement, Geschäftsfeldentwicklung, Service/Support sowie Innovation. Leitung von rund 1.100 Mitarbeitenden; Skalierung des Unternehmens von 1.650 auf 2.200 Mitarbeitende im Rahmen der Post-Merger-Integration. Zusätzliche Mandate: Aufsichtsrat ProVitako eG, Geschäftsführung EVG GmbH.
- Über 50 Mio. Euro jährliche Einsparungen durch die Fusion – Duplizitäten abgebaut, Prozesse, Produkte und Services harmonisiert
- Prozesslandschaft harmonisiert, Silos aufgelöst, zentrale Governance-Struktur etabliert; IT-Architektur von monolithisch auf modular umgebaut
- SLA-Qualität nachhaltig verbessert, Pönalen um 70 % reduziert; Service und Support mit Kompetenzzentren neu aufgebaut, Kundenzufriedenheit um 35 % erhöht
- Stabile Zertifizierungen im laufenden Transformationsprozess – als Stabilitätsrahmen, nicht als Compliance-Overhead
- Landesweite Datendrehscheibe mit Anschluss an die Registermodernisierung entwickelt und skaliert; KI-basierte Erweiterungen in den Kernanwendungen; Geschäftsfelder KI, Umwelt und Smart City aufgebaut
- Hohe politische Akzeptanz durch enge Zusammenarbeit mit Land, Kommunen und kommunalen Spitzenverbänden; Aufsichtsrat konsistent eingebunden; Change-Kultur mit aktiv beteiligten Mitarbeitenden
10/2014 – 06/2018
Vorstandsvorsitzender · Datenzentrale Baden-Württemberg AöR
Architekt der größten öffentlich-rechtlichen IT-Fusion Deutschlands
Leitung der DZBW (240 Mitarbeitende, 37 Mio. Euro Umsatz) und Gesamtverantwortung für Konzeption und Durchführung der Fusion von drei kommunalen Rechenzentren (KIVBF, KDRS, KIRU) mit der DZBW zur Komm.ONE AöR zum 1. Juli 2018.
- Vier Organisationen mit unterschiedlichen Kulturen, Betriebsmodellen und Stakeholderlandschaften in stabiler Integration zusammengeführt
- Während der Fusion den Betrieb aller Häuser stabil gehalten, SLA-Einhaltung gesichert, Kundenabgänge vermieden
- Governance-Struktur des Fusionsprogramms etabliert, die zur Grundlage der Komm.ONE wurde; Management-Team im Programm ausgewählt
- Politische Legitimation trotz potenzieller Widerstände aufgebaut und gehalten – in kontinuierlicher Abstimmung mit Innen- und Finanzministerium, kommunalen Landesverbänden, Verwaltungsrat, Landkreisen und Kommunen
06/2008 – 09/2014
CIO, Technischer Leiter und Prokurist · regio iT GmbH, Aachen
Rechenzentrum modernisiert, Qualität gesteigert, Kosten gesenkt
Leitung von IT-Betrieb und Service mit 125 Mitarbeitenden; ab 2012 zusätzlich Prokurist.
- Organisatorische und operative IT-Factory eingeführt
- Service-Level-Management und IT-Service-Management nach ITIL V3 und ISO 20000 etabliert
- Neues Rechenzentrum gebaut und 30 % Betriebskosten eingespart
1996 – 2008
Geschäftsführender Gesellschafter · AixVision GmbH
Pionierarbeit im E-Commerce
Aufbau und Führung eines IT-Dienstleisters mit Schwerpunkt E-Business, Netzwerke und Systemtechnik.
- Über 250 E-Commerce-Projekte umgesetzt
- Eigenes Rechenzentrum mit Klasse-C-Netz, 200 Servern und über 2.000 Domains betrieben
- Serverlandschaft des größten deutschen Buchantiquariats justbooks.de betrieben – bis zur Übernahme durch abebooks.com
- Office-Anwendungen bei der NATO in Brüssel ausgerollt
1992 – 1996
Dipl.-Ing. · Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
Raumfahrtträgersysteme
Voranalyse von Raumfahrtträgersystemen; Mitglied im ESA-geförderten Projektteam TRANSYS, verantwortlich für die Analyse der Thermalschutzsysteme.
Ausbildung
- Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau / Luft- und Raumfahrttechnik, FH Aachen
- Ausbildung zum Business Coach
- Ausbildung zum Betriebsschlosser, Bayer AG
Fortbildungen
- 2025 – Business Continuity Manager (DGI)
- 2012 – BWL für Geschäftsführer
- 2007 – Certified RZ Manager
- 1997 – Berater-Trainings-Programm, Information Modeling, Strukturierte Analyse
Persönliches
Englisch verhandlungssicher, Französisch Grundkenntnisse. Hockeyspieler (2. Bundesliga, Jugendnationalspieler, mehrfacher Deutscher Jugendmeister), Segler, gern auf Reisen.
Impulse von Andreas Pelzner
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